盛和塾臨沂塾生稻盛哲學(xué)落地與阿米巴經(jīng)營交流分享會

--盛隆之家企業(yè)代表團赴綠康建材集團學(xué)習(xí)交流活動圓滿舉行

2025年2月6日，臨沂盛和塾理事、圣昊標(biāo)識總經(jīng)理王君崗、藍邦服飾總經(jīng)理劉振超，盛和塾塾生、華鼎江淮汽車總經(jīng)理林傳尚及盛隆之家董事長盛魯杰及其領(lǐng)導(dǎo)團隊來到了綠康建材集團，雙方就學(xué)習(xí)阿米巴目的及意義、哲學(xué)共有和實學(xué)落地進行了深入探討，此次交流為綠康建材集團與盛隆之家企業(yè)搭建了相互學(xué)習(xí)、共同進步的平臺。

綠康建材集團作為阿米巴經(jīng)營的成功實踐者，首先，董事長曾名靈分享了其在阿米巴經(jīng)營落地過程中的具體做法和取得的成效。其次，阿米巴經(jīng)營通過數(shù)據(jù)管理，培養(yǎng)經(jīng)營管理人才，更精準地制定經(jīng)營決策；通過閱讀阿米巴經(jīng)營哲學(xué)，提高員工心性，實現(xiàn)哲學(xué)共有；最后，通過組織阿米巴經(jīng)營分析會，全面掌握經(jīng)營狀況，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營異常，通過制定改善對策，不斷提升公司經(jīng)營質(zhì)量，綠康在成本控制、效率提升等方面取得顯著成效。圣昊標(biāo)識王君崗總經(jīng)理現(xiàn)場針對單位時間附加價值也進行了分享。

綠康建材集團董事長曾名靈表示，阿米巴經(jīng)營不僅是一種管理模式，更是一種經(jīng)營哲學(xué)。通過將企業(yè)劃分為多個小的經(jīng)營單元，每個單元都像一個獨立的企業(yè)一樣運作，員工的經(jīng)營者意識得到了極大提升。阿米巴經(jīng)營的核心是數(shù)據(jù)管理。通過建立獨立核算制度，企業(yè)能夠?qū)崟r監(jiān)控各個阿米巴單元的成本和收益情況。這種模式不僅提高了企業(yè)的整體效益，還培養(yǎng)了大量具有經(jīng)營意識的人才。

此次交流分享會，為企業(yè)間相互學(xué)習(xí)、共同進步提供了良好的契機。通過分享和交流，與會人員對阿米巴經(jīng)營落地有了更深入的理解。